<p>วันที่ 20 เมษายน พ.ศ. 2569 ผศ.ดร.ธันวา จิตต์สงวนผู้ทรงคุณวุฒิจากสภามหาวิทยาลัยราชภัฏรำไพพรรณี ได้บรรยายพิเศษให้ผู้บริหารของมหาวิทยาลัยทุกระดับจำนวน 80 คน รับฟังถึงกลยุทธ์และแนวทางในการพลิกโฉมมหาวิทยาลัยเพื่อขับเคลื่อนวิสัยทัศน์สู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน ซึ่งได้นำตัวอย่างจากประสบการณ์จริงมาถ่ายทอดสำหรับผู้บริหารเพื่อนำมาปรับใช้ให้สอดคล้องกับพันธกิจในแต่ละด้านของมหาวิทยาลัยโดยเน้นการบริการวิชาการสู่ชุมชน มหาวิทยาลัยสีเขียว การนำเทคโนโลยี AI มาใช้ในการศึกษา การสร้างรายได้ การส่งเสริมมหาวิทยาลัยสู่สากลระดับนานาชาติด้วยการใช้ภาษาสื่อสารตลอดจนการบริหารงานที่ดีเป็นมหาวิทยาลัยที่มีความสุข</p><p> </p><p>ในช่วงบ่ายรศ.พอพันธ์ สุทธิวัฒนะ รักษาราชการแทนอธิการบดี ได้บรรยายพิเศษในหัวข้อการถ่ายทอดวิสัยทัศน์สู่การปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม โดยนำสนอแนวทางที่ได้แสดงต่อสภามหาวิทยาลัยมาแจ้งให้ผู้บริหารระดับต่างๆได้ปฏิบัติงานให้สอคล้องกับนโยบายและยุทธศาสตร์ที่วางไว้โดยตอกย้ำว่าภายในเวลา4ปีในการดำรงตำแหน่งอธิการบดีจะต้องดำเนินการกิจกรรมและ โครงการที่นำเสนอต่อสภามหาวิทยาลัยให้สำร็จและเป็นรูปธรรมอย่างแน่นอน</p>
<p>CHANTHABURI, Thailand — Rambhai Barni Rajabhat University (RBRU) initiated a comprehensive five-year strategic roadmap on April 20, 2026, aimed at restructuring the institution toward environmental sustainability and technological integration. The university convened 80 administrators to coordinate the implementation of the "Reinventing University" framework. This plan prioritizes the adoption of artificial intelligence in education, internationalization through language proficiency, and expanded academic services for local communities in eastern Thailand.</p><p><br></p><p>Assistant Professor Thanwa Jitsanguan, an expert from the RBRU University Council, led the session by outlining global benchmarks for green university management and revenue diversification. The strategy requires each department to align its mission with international standards while maintaining regional service goals. This transition involves a systemic shift toward digital classrooms and the application of AI tools to enhance student learning outcomes and operational efficiency across all campus levels.</p><p><br></p><p>The university leadership confirmed that the strategic objectives must reach measurable milestones within the next four years. Associate Professor Porphan Sutthiwattana, acting president of RBRU, stated that all proposed projects have been submitted to the University Council for oversight. The initiative also focuses on internal governance to improve staff well-being and organizational transparency during the transition period.</p><p><br></p><p>"The execution of these strategic projects must deliver concrete results that provide maximum benefit to both students and the community," Sutthiwattana said. He noted that the four-year window for his administration serves as a fixed timeline to ensure the university’s new policies translate into practical, regional impact. The university expects this restructuring to stabilize long-term funding and elevate its academic standing. Plan</p>